מחוברות עובדים

מחוברות עובדים מודדת את תחושת השייכות למקום העבודה. את הרצון לתת מעבר ולא רק להעביר את הזמן בין החתמת כרטיס הכניסה לכרטיס היציאה.
מחקרים מעולם העבודה מראים שישנה נסיגה מתמדת במידת המחוברות וככל שגיל העובדים יורד כך יורדת רמת המחוברות. הנתונים מבהילים בארה"ב כ-70% מהעובדים לא חשים מחוברים למקום העבודה. או בעברית פשוטה, הם מסתכלים על השעון ורוצים ללכת הביתה, לחפש את האתגר הבא ובעיקר להגיע בשלום ליום קבלת המשכורות.

לאורך השנים נעשו ניסיונות רבים לשנות את המשוואה מתגמול ועד לימי כיף. אך לרוב לא הייתה הלימה בין השקעה לתוצאה הרצויה.
כיום הכיוון החדש הוא לצד התגמול החומרי להתחבר למנועי המוטיבציה המרכזיים: תחושת התפתחות מקצועית, הגשמה עצמית, יחסים בינ-אישים, יחסים עם מנהל ישיר ותחושת משמעות.

מחוברות שכזו משלבת בעולם העבודה תפיסות ושיטות מעולמות הקהילה והמנהיגות וככאלו היא מצריכה חשיבה תהליכית, יצירת הרגלים והלימה בין שינוי השפה לבין המציאות בשטח. על מנת שמחוברות שכזו תתקיים לאורך זמן אנו צריכים לראות את תמונת העתיד הרצויה כבר משלב התכנון ולחתור אליה, בהתאמה למשאבים, לתוכנית העבודה הקיימת והאתגרים העכשוויים והעתידיים.

"תרבות ארגונית אוכלת אסטרטגיה לארוחת בוקר"
פיטר דרוקר

מה אנחנו מציעים

הסדנאות שלנו

איך זה עובד?

נגדיר אתגר ונתאם ציפיות

נקיים שיחת תיאום ציפיות ונבחר את הסדנא העונה על הצרכים הייחודים שלכם. 

נקבע תוכנית פעולה

נבחר מתוך סל הסדנאות את הפעולות הרלוונטיות ביותר למטרות שהצבתם ולקהלי היעד (גיל העובדים, מאפייני העבודה). ניתן לבחור בין סדנא חד פעמית ליום פעילות ואף לסדרה של מפגשים סדנאיים.

נצא לדרך

בהתאם לתוכנית נתחיל בפעילות מיום צוות מרוכז ועד לתהליך ליווי בעל מספר מפגשים. בתום הפעילות יצאו המשתתפים עם סט פעולות סדור שניתן להטמיע כבר למחרת בבוקר בשגרת הפעילויות של הצוות.

נסתכל קדימה

עם תום המפגש\ים נסתכל קדימה ונבחן האם יש צורך במענים נוספים היכולים לתמוך בתהליך שהחל בסדנא.

אולי יעניין אתכם

צידה לדרך - טיפים וכיווני חשיבה נוספים בתחום פיתוח מחוברות עובדים

שייכות עובדים מתחילה במפגש

שייכות עובדים נוצרת באמצעות מפגשים ופעולות היוצרות יחד תשתית להיכרות בני-אישית. קבלו חמישה רעיונות שיעזרו לכם להפוך אירוע חד פעמי לתרבות ארגונית

מחוברות עובדים כמענה לגלי התחלופה

קצב התחלופה הגבוה במקצועות המכירות והשירותים, יוצר מעגל קסמים של גיוס-הכשרה-סיום העסקה וחוזר חלילה. מחוברות עובדים יכולה לשבור את השרשרת. בואו תראו איך ניתן לצאת מהלופ בפעולות פשוטות

מחוברות עובדים – סירת ההצלה לעתות משבר

השקעה במחוברות עובדים היא צורך קיומי לחברות הרוצות ליצור סביבת עבודה בטוחה, מאפשרת ומצמיחה. בפוסט הבא אתן טיפים ליצירת מחוברות מבלי לשבור את המסגרת התקציבית

פוליטיקה ארגונית מהכרח להזדמנות

ישנה נטייה להתעלם מפוליטיקה ארגונית ולהשקיע מאמצים מרובים במצגות ונתונים תוך התעלמות מהגורם המשמעותי ביותר. בפוסט הבא אסביר למה לא ניתן להתעלם ואיך ניתן להפוך אותה מהכרח להזדמנות ליצירת שינוי

מעורבות עובדים מהצהרות למעשים

מעורבות עובדים היא תוצר של תהליך היוצר תרבות ארגונית המושתת על קשרים בינ-אישיים, זהות משותפת ושגרות המאפשרות לערכים להתממש במציאות היום יומית. בואו לראות איך ניתן לכונן את השינוי המיוחל

שייכות יוצרת צוות אפקטיבי לאורך זמן

כולם רוצים צוות אפקטיבי ומחובר. שאלת השאלות היא איך הופכים ערך כמו שייכות לחלק מהתרבות הארגונית. קבלו שלושה שלבים שיעזרו לכם להפוך מילים גדולות למעשים יום יומיים

מחוברות עובדים

מחוברות עובדים מתחילה בקשרים

מחוברות עובדים היא אחד מהאתגרים הגדולים הניצבים היום בפני ארגונים מכל המגזרים. חיזוק קשרים בינ-אישיים ויצירת פלטפורמות לשיח ומפגש תורמים ליצירת השינוי המיוחל. כנסו ותראו איך ניתן להפוך רעיון למציאות

העובד מחפש משמעות ולמעסיק נפתחת הזדמנות

אנו נמצאים בעיצומו של גל התפטרויות. עובדים רבים מחפשים את דרכם למציאת משמעות, לגיוון ולאיזון בין בית ועבודה. תמורות אלו מאתגרות את המעסיקים ומחייבות אותם למצוא פתרונות שאינן מסתכמים רק בתלוש. מודל ממ"ש מהווה חלק מסל הפתרונות

מסע אישי בין דרך למטרה

מודעות עצמית – לראות מעבר ליעדים ולמשימות

ניתוק רגשי ועבודה באוטומט יכולים לשפר את הביצועים בטווח הקצר. אך יש לה מחירים לאורך זמן בעבודה, במשפחה ובזוגיות. מודעות עצמית ושיח פנימי יכולים לעודד איזונים שישמרו על איכות החיים ויקטינו שחיקה

זיהוי הצלחות כאמצעי ליצירת חוסן אישי

במירוץ החיים אנו עוברים מתחנה לתחנה. ככל שהקצב גובר כך קשה יותר לעצור לזהות את הצלחותינו, להכיר תודה ולראות אם אנו בכיוון הנכון. קבלו שלוש פרקטיקות המסייעות לזהות הצלחות ולהדהדן במירוץ החיים

שיחת הערכה כהזדמנות לפיתוח מוטיבציה פנימית

שיחת הערכה יכולה להיות רגע מעצים בו המנהלים והעובדים מכוננים יחד מרחב מעצים המבוסס על שיח, זיהוי מוטיבציות ובניית תוכנית עבודה משותפת המחברת בין יעדים כמותיים להתפתחות אישית ומקצועית. כנסו וקבלו כמה רעיונות איך לעשות זאת

דילוג לתוכן